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集團公司國內工程板塊召開解放思想暨統一思想務虛會
7月4日下午，集團公司國內工程板塊召開解放思想務虛會。集團宋勤波總經理、顧永恒副總經理出席會議，國內工程板塊分（子）公司、城投公司及新材料公司負責人，總部總經辦、質量安全部負責人和生產經營部全體人員參加了會議。
會議緊緊圍繞市場開拓、分類管理、分改子、管控到位、資源整合、風險規模效益等六個方面展開解放思想大討論。會上，大家暢所欲言、各抒己見，指出了經營過程中的突出問題，提出了有針對性的建議。
顧永恒副總經理指出，一是要立足區域市場深耕細作、以點帶面；二是要加強風險防范意識，優化風險防控模式；三是要嚴格執行集團集中采購管理規定，規范采購流程；四是要加強戰略性合作意識，充分利用集團戰略合作伙伴資源，全方位拓展合作空間，積極開拓新的合作伙伴，通過合理利潤分配等多種方式，共同開發新市場，實現雙方共贏。
宋勤波總經理指出解放思想要從觀念上開拓思維，凝聚共識，提升管理，要在工作上找準定位、問題導向、尋求突破、釋放動力、探索創新，實現轉型升級，從而推動集團公司整體高質量發展。一是要樹立大局意識，敢于擔當，嚴格落實集團公司各項工作部署；二是要夯實內部管理，加強系統性，發揮團隊協同作用，優化分（子）公司制度體系管控風險，把制度落實變成工作習慣，為進一步簡政放權打牢基礎；三是要不斷提升專業化水平，把握好項目評估盡調、預算執行、投資回報控制線等環節，科學精準決策，提高項目按計劃執行能力，鼓勵業務深度專業發展，以專業化提高經營效益，在信息化和BIM運用等工作中要培養中江自己的專業團隊，設計自己的專業構架；四是要轉變思維模式，研究政策變化和市場趨勢，破除舊習創新發展，要打破傳統經營思維方式,及時轉換甲乙方思維，養成企業家思維，學會投資思維，確立風控思維，提升思維層次，改進合作思路；五是把市場開拓放在首位，圍繞年度目標任務，抓好經營管理,向集團公司交上滿意的答卷。