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- 集團(tuán)概況
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集團(tuán)簡介
江蘇省大型國有獨(dú)資，注冊資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級經(jīng)營機(jī)構(gòu)41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級等32項(xiàng)經(jīng)營資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國《工程新聞?dòng)涗洝吩u為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠合作 互利共贏
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國際工程
在世界上100多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國內(nèi)工程覆蓋全國20多個(gè)省（市、自治區(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國際貿(mào)易中江國際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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黨建工作
政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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地址：中國江蘇省南京市北京西路5號
省建設(shè)集團(tuán)召開內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)“三位一體”體系建設(shè)推進(jìn)暨合規(guī)管理工作會議
2019年1月4日上午，省建設(shè)集團(tuán)召開內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)“三位一體”體系建設(shè)推進(jìn)暨合規(guī)管理工作專題宣講會，總經(jīng)理屠亞星主持會議，中江國際集團(tuán)公司副總經(jīng)理、首席合規(guī)官黃如庚、財(cái)務(wù)部部長付兆春出席會議。
南京大學(xué)博士生導(dǎo)師李心合教授首先對“三位一體”工作及相關(guān)制度建設(shè)進(jìn)行了專業(yè)解讀與培訓(xùn)。通過大量案例解讀，結(jié)合制度的評估分析、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，為與會人員詳細(xì)闡述了什么是“三位一體”、推進(jìn)“三位一體”工作的具體部署以及推進(jìn)過程中需要解決的實(shí)際問題，明確了本次工作將形成省建設(shè)集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)制度與手冊，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控合規(guī)流程再造。
黃如庚同志介紹了中江國際集團(tuán)公司“三位一體”體系建設(shè)和合規(guī)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，并表示將持續(xù)關(guān)注建設(shè)集團(tuán)體系建設(shè)工作。對于體系建設(shè)，他進(jìn)一步提出六方面意見，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)集團(tuán)作為中江國際集團(tuán)公司第一個(gè)部署開展“三位一體”工作的二級單位，工作的經(jīng)驗(yàn)成果對于其它同類單位具有示范標(biāo)桿和交流借鑒作用，要確保領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，必要時(shí)做好突擊準(zhǔn)備；二要借鑒中江亮燈制度經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效；三要根據(jù)國內(nèi)工程板塊管理實(shí)際，正確認(rèn)識“三位一體”建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化原有制度和流程，做到制度流程化和流程可控化，并在體系建成后進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)；四要在體系建設(shè)中充分引入已有管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)突出問題導(dǎo)向，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)持續(xù)優(yōu)化改造提升；五要強(qiáng)化制度執(zhí)行，通過崗位培訓(xùn)、OA發(fā)布等多種形式做好宣貫、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；六要在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對國家風(fēng)控、合規(guī)等指導(dǎo)性意見原文的學(xué)習(xí)與貫徹，真正為企業(yè)運(yùn)營管理和風(fēng)險(xiǎn)管控做好保障。
屠亞星總經(jīng)理表示，省建設(shè)集團(tuán)一定按照集團(tuán)公司的部署安排完成好體系建設(shè)工作，并對公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)提出了三點(diǎn)要求：一是務(wù)必充分認(rèn)識本次工作的重要性與必要性，根據(jù)公司近年發(fā)展較快的實(shí)際，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，健全制度、明確流程、閉環(huán)工作，為其他子公司體系建設(shè)提供借鑒；二是務(wù)必按照要求完成目標(biāo)體系建設(shè)工作，各部門、各分支機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持“三位一體”人人有責(zé)的工作導(dǎo)向，健全機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)；三是務(wù)必全力配合李教授團(tuán)隊(duì)做好調(diào)研談話、制度和風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)控流程和制度修改完善等工作，確保在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
省建設(shè)集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和“三位一體”工作聯(lián)絡(luò)員共40余人參加了會議。