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集團召開2024年一季度國內業務經營分析會
4月18日下午，集團召開2024年一季度國內業務經營分析會。集團副總經理屠亞星、張冀明參加會議。國內業務部（質量安全部）部長朱海峰主持會議。
會上，建設集團、幕墻公司、設計院、成套公司和省城投公司作匯報發言。集團國內業務部（質量安全部）報告分析了一季度國內業務生產經營指標完成情況和建筑市場現狀。集團法律合規部、財務部、企業規劃管理部分別就合規經營、財務管理和集團戰新工作提出要求和建議。
張冀明表示，板塊重點企業數據指標一季度實現“開門紅”，有力支撐了國內業務經營基本盤，但同時也要清醒看到，少數企業當期經營狀況不佳，影響板塊整體利潤實現。對下一步工作，他提出三點要求：一是積極推動國企改革深化提升行動關鍵舉措落地見效。要大力發展新質生產力，主動迎接傳統產業轉型升級的窗口期和戰略機遇期。要圍繞板塊主責主業和發展方向，全力推動重點任務、核心項目早落地、早見效，以自主可控的技術引領產業向中高端邁進，在科技研發和成果轉化上務求實效。二是高度重視自身經營管理模式優化和能力提升。要加強板塊單位業務協同與合作，構建高效業務管控體系；加強內控風控合規和法務體系建設，保障企業良性運行和項目高質量實施；多措并舉化解各類風險問題，盡快甩掉包袱、輕裝前行。三是持續推進專業化高素質人才隊伍建設。各單位要加強“外引內育”，全力打造領軍人才、加強專業團隊和年輕人才培養，同時注重以文化育人，將集團優秀文化內核傳承發揚好，為集團長遠發展增強后勁。
屠亞星在聽取匯報后肯定了一季度國內業務板塊工作成績，傳達了集團黨委關于轉型升級工作的指示，并對下一階段工作提出五點要求：一是狠抓數據指標完成。要加強重點區域、重點客戶跟蹤，同時關注海外業務發展，鼓勵骨干業務團隊出海開拓。二是狠抓重點工作推動。相關企業要加強工程板塊業務擴充，重點關注地方重點項目落地，主要領導更要親力親為推進工作。三是狠抓科技進步、創新引領。要認識到發展新質生產力是集團轉型升級的實際需要，企業自發自覺推動科技進步和創新；更要深刻領會集團關于研發產品和科技人才隊伍兩個核心要義的理解。四是要統籌生產和安全。要提高思想認識，繼續狠抓安全生產，關注網絡安全，加大主動排查意識，保障集團生產經營安全平穩形勢。五是要扎實開展黨紀學習教育。要堅持融入日常、抓在經常，堅持兩手抓、兩促進，將學習教育激發出的工作熱情轉化為推動集團高質量發展的具體行動。
國內業務板塊分子公司負責人和生產經營負責人、總部相關職能部門負責人、國內業務部相關人員參加會議。